2024年6月6日星期四

CPD 分享 - HKIS Contractual BIM

筆者之前寫嘅文多數都係節錄以往嘅讀書或考牌筆記。畢竟個人知識能力有限,之後會嘗試分享一啲有趣或有價值嘅 Continuing Professional Development CPD 。今次 HKIS 搞嘅 Contractual BIM 就係有趣及有價值 CPD 好例子,我會以BS工程師嘅角度同大家分享所見所聞。 講起有價值嘅 CPD,即係有啲係冇價值嘅 CPD。參與過 HKIE CPD 活動嘅人都知,有時去到個演講嘉賓只係對住本 code / guidelines 唸經嘥大家時間。點解咁無謂嘅 CPD 都要搞?原因有可能係學會 Division 每年要追舉辨 CPD 數量嘅 KPI [1],與此同時已獲得 MHKIE 嘅人每年要儲夠30個鐘 CPD (行緊 Scheme A 嘅要45個鐘) 兼且有審查機制 (有好幾個朋友被 HKIE 抽樣審查過)。就係咁,唔少情況下,兩者都係為做而做一拍即合。另外,筆者覺得舉辦線下活動嘅目的,就係為咗多啲面對面嘅交流,如果只係純綷知識分享,放個ppt及講稿上網比人自己睇已經得,唔洗嘥車錢嘥時間走一趟。好多時 HKIE 嘅活動搞手唔擅長現場交流嘅管理,以致好多人知道可以攞到張 CPD cert. 後就一哄而散。响呢度亦想提提打算儲 CPD 嘅 HKIE 會員,其實唔需要執著攞張 cert.,揀啲自己想聽嘅活動去就得。話說下x屆HKIE會長[2]陳帆曾經公開場合講過,好多種類嘅活動都計 CPD [3]﹕自己讀書睇書又計數、我呢啲寫 blog 分享都計、公司 in house training、甚至隔離位個同事幫你上堂亦計,只要你留返個紀錄就得;當然,筆者準備分享嘅 HKIS Contractual BIM 呢啲同行但唔係 HKIE 舉辦嘅 CPD 都可以計數。所以,筆者從來冇擔心過被 HKIE audit CPD。 講返正題,乜嘢叫 “Contractual BIM”? 簡單嚟講,即係個 BIM 會 contract binding。以常見嘅 Lump Sum Contract with Drawings and Specification [4] 為例,過往只有 Drawings (2D pdf hard copy) 及純文字版嘅 spec. 係構成合約;但今年以後嘅政府工務工程 [5], BIM 都會成為合約嘅一部份。一直以嚟即使 Consultancy Agreement 有要求顧問嘅工程師用 BIM 都好,佢地多數只係沿用舊方法,即係 2D 出圖,然後搵 BIM team 求其起個模交功課,圖紙唔係由 BIM 直接生成。顧問呢啲取巧做法,如果單 project 涉及上萬張圖紙,作為甲方嘅業主係唔容易逐張圖同佢地對係唔係由 BIM 做 drawing generation,有時甚至係怕誤咗項目個大期,即使知道佢地取巧都唔敢捉。佢地今日敢 2D 3D 分家嘅主要原因係 - 過往顧問出 Tender 個 BIM [6] 只係比判頭 for reference only,甚至唔比個 BIM 佢地都得,design stage 個 BIM 係完全唔構成合約嘅任何一部份。但 BIM 要 Contract binding 後,相信上述取巧嘅做法會成為絕响,顧問工程師不得不認真對待個 BIM,因為個 BIM 畫多、畫少、畫漏、畫錯任何嘢,都可以成為判頭 claim VO 嘅理由。 今次個 CPD 係業界中人分享一個私營項目 BIM Contractual Binding 嘅實戰心得,筆者歸納 BS工程師值得注意嘅重點﹕ 1. 對大判嘅合約會用以下一段文字,雖然有啲長,但照quote晒出嚟,我認為係成個 CPD ,甚至係目前為止 BIM Contractual Binding 最精華核心嘅部份﹕ "The Main Contractor shall note that not all the scope of works are shown in the BIM model and in case there are discrepancies for particular elements / items of works found between the Contract Drawings and the BIM model, the Main Contractor shall refer to the “List of BIM Model Elements” and “Revit Structural QTO model - Notes on use” as attached the Drawings for the elements / items of works being taken precedent under the Contract Drawings of the BIM model. For any information of elements / items of works not being shown in the BIM model, the Contract Drawings shall prevail即係界定清楚,只有個 BIM 入面嘅某啲指定部份 (model / information) 先係Contractual Binding,而唔係成個 BIM 任何部份都 Contractual Binding,呢點可以令甲方更為放心;至於 BIM 入面唔會有嘅嘢,如 construction details,就指返向傳統圖紙。 2. 暫時佢地只係鋼結構、石矢結構、建築圖紙係 BIM Contractual Binding, BS等機電暫時係冇包在內。原因係,Contractual BIM 要向前行一步,點都要搵啲佔單project個價有返咁上下比重、大大件而又相對簡單嘅嘢行先,上述嘅建築/結構就乎合呢啲條件;BS 機電嘢處理起嚟會相對複雜,如 MiMEP 或某啲系統 ,好多時顧問出標嘅設計階段係做唔到 detail design,要交由 construction stage 個 contractor Design & Build 或 specialist contractor 做深化設計,呢啲情況下行 Contractual BIM 嘅意義不太大。換言之,以機電嚟講, tender design 部份同個 as-built 越接近,行 Contractual BIM 越有價值。 3. 行 Contractual BIM ,顧問費肯定要加。現時進行中嘅工程顧問合約,好多時顧問係唔負責更新 design stage 個 BIM [6]。佢地 construction stage 點出 Architect Instruction AI? 一般係顧問人手 mark 修改落 tender / contract drawings 嘅 2D 圖紙,然後飛紙仔比 contractor,同一時間顧問嘅 CAD team 跟據呢啲紙仔更新 2D GBP / drawings,最後用呢堆 2D 入 final statutory submission。日後要求顧問以 BIM 出 AI 及對 VO 數,意味住佢地到 construction stage 都要實時更新 design stage 個 BIM,服務多咗,自然顧問費會多咗。加完顧問費對件事有冇幫助?演講嘉賓們係比出肯定嘅答案,認為除咗目前提升咗成單工程嘅效率外,長遠而言,係能夠推動成個建築工程行業健康發展,落標嗰陣雙方嘅訊息更準確透明,業主可以少花冤枉錢、承建商亦唔洗靠估估下撞手神先賺到錢。如果要進一步量化 Contractual BIM 帶嚟嘅好處,我諗可能要搵學院嘅教授們做 studies / research 深入分析先得。 4. Contractual BIM file format 問題,採用 openBIM 係未來嘅方向。先講講乜嘢係 openBIM。我地平時用開嘅 BIM 軟件 Revit, save 出嚟嘅係 *.rvt 檔,呢隻係 Revit 專用嘅格式。openBIM 係一個 BIM 共通格式規範 *.ifc,任何軟件都可以管理或修改 BIM 個 *.ifc 檔。舉個比喻,就有啲似 AutoCAD 年代嘅 *.dwg 檔,*.dwg 係某一家公司嘅檔案格式;但 *.pdf 就係一種開放嘅檔案格式,大家都可以自由開發可讀取或修改 *.pdf 檔案嘅軟件。不過 openBIM 並唔係十全十美嘅檔案格式,首先 *.ifc 出唔到 2D 圖紙,好難想象未來十年甚至廿年嘅建築現場施工 / A&A works 係可以完全離開 2D ;另外,save *.ifc 檔嗰陣,無論用任何版本嘅 ifc [7],都會出現難以預計嘅 data loss,即係 save 完做 .ifc 後個 model 會有邊舊嘢冇咗/爛咗/斷開咗,邊啲 information 冇咗,係難以估計;再者,*.ifc 雖然理論上係可以攞去其他軟件 edit,但實際上唔係咁易,存在好多 bugs。就好似你將個 excel file save 做 pdf 檔後有嘢要再修改,你唔係修改個 excel ,而係修改個 pdf。係唔係修改唔到?唔係,顧問們最常用嗰隻廉價軟件 PDF XChange Editor 已經修改到;但你話好用咩?一啲都唔好用,改一、兩隻字都仲可以,如果要加多一行,保證煩到你喊。順帶一提,EMSD 下年將會出 BIM-AM Standards 4.0,當中主要係更新 openBIM 嘅應用。可見得,openBIM 肯定係主流方向,但目前仲有好多難題係未克服。 後記﹕筆者每次向行業中人提及 BIM Contractual Binding,佢地都會表示恐懼及震驚。我覺得既然係大趨勢,倒不如主動啲去迎接,就好似2017年發展局強制3,000萬以上嘅工務工程強制行BIM開始,建築數碼化係一個不可阻擋嘅趨勢嚟,嚟緊仲有一系列嘅強制性 BIM 要求陸續有來,如 BD BIM GBP submission 等 [8]。同時見到 BS 行 BIM 係相對走得較後,一嚟 BS 係難以脫離建築/結構獨立存在;二嚟 HKIE BSS 界幾乎冇人投入 BIM 嘅發展或建立行業標準指引,有嘅一個半個都只係為自身利益,唔係為行業發展[9]。咁我地 Building Services 以後 BIM 發展可以何去何從?睇嚟筆者惟有寫多啲 BS工程應用 BIM 嘅分享。 嚟緊 HKIS 好似會有政府 pilot projects BIM Contractual Binding 嘅分享,筆者有幸能參與的話,會及時為大家更新。

[1]: HKIE BSS Division, past sessions, Chairman’s Report: https://www.hkie-bsd.org/en/content.php?wid=4


[2]: 昔日東方 - 政情:工程師學會交棒 副會長輪到陳帆

[3]: HKIE CPD: https://www.hkie.org.hk/zh-hant/quali/cpd/

[4]: 見筆者前文<香港Building Contract合約形式>

[5]: 其實都唔係啲乜新鮮嘢,2021年發展局 DevB Technical Circular (Works) No. 2/2021 已經咁寫﹕ - …ultimate goal to include BIM models as part of tender information for electronic tendering (e-tendering) and make them contractually binding. 聽聞今年2024年嘅 Technical Circular 會搣走 "ultimate goal”, BIM Contractual Binding 將正式落地

[6]: 筆者盡量用簡單易明嘅字眼。至於DIM, cPIM 等 BIM 世界專業字眼,可以參考 CIC BIM Standards - General (Version 2.1 – 2021, with Hong Kong Local Annex of ISO 19650-2:2018) 。筆者係制定呢本standards嘅Person-in-Charge (PIC)。

[7]: https://technical.buildingsmart.org/standards/ifc/ifc-schema-specifications/

[8]: https://www.devb.gov.hk/filemanager/en/content_2373/BIM-Book-content-en.pdf

[9]: 見筆者前文<如何面對工程界職場霸凌?> CC君嗰段

8 則留言:

  1. 我都有報名, 但佢話full左唔預我 (其實我都幾早報, last min.話無位...)
    但係, 雖然我唔係直接Run Project, 但係都略知一二, 所以有D野可以補充下:
    1) 個project係without qty contract, 即係數量風險係在於contractor, 如果你落標係無Revit, 其實係開唔到BIM, check唔到數
    2) 咁你話用Glodon TAS/TIO Check, 唔用Revit得唔得? 其實你用TAS/TIO做Takeoff, 佢會做一樣野, 就係model audit, 張圖紙elements重疊/唔岩位的地方auto做修正, 之後先會行度數程序, 所以Glodon應該係會準D。但係以我所知Revit係無E個功能, 咁個真實數量就會有偏差。而走去問條數係咪信得過, 亦都係問號, 因為Revit入面的計算係blackbox, 你唔會知條數點樣Take出黎。
    3) 另外, 其實單Project係Arch Model, Str Model, E&M Model, 各自分開量度, 如果Arch Model已經畫左某D Element, Str Model又有畫, 咁就要Combine Model, 睇下邊度重疊唔計, 邊度要跟Arch, 邊度跟Str, 所以唔係單單定左圖紙包底就完結, 入面仲要睇BIM Model點分。
    4) 落標難免會策略性落價, 如果知道Qty低左, 係會落高價, 如果Qty多左, 係會落低價。未來如果係contractual BIM, 我認為Tender個BIM唔會無錯, 一定會畫錯野。但要check畫錯咩野, 就要有科技優勢, 例如用不同的軟件Cross Check, 究竟點行真係拭目以待。
    5) 講番E&M, 其實BS通常係Tender都係D&B比個Specialist做 (除左水喉), 係咪真係要係Tender做Contractual BIM for E&M? 我睇又未必須要... 甚至乎簡簡單單出過schematic應該都可以出標...以我所知, 個Project Main Contract主要係Arch/Stru Elements用Model, 但門窗五金Finish其實都係跟圖紙, 以我睇, 應該係出標的時侯, 未做到哂所有設計, 先會用此方法去折衷。

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    1. 1) 2) --> 我所知係會比*.rvt檔判頭。你所知只係比*.ifc or *.nwd判頭?如果係咁判頭都幾頭痕。我BS人唔識QS建築結構嘢,如果顧問Tender BIM modelling手法有問題,即係冇跟HKIS MIR去model,係唔係比個*.rvt file判頭都惡搞?Glodon做唔做check重疊/唔啱位嘅修正?
      3) 4) --> 合約寫咗 "the Main Contractor shall refer to the “List of BIM Model Elements"" “Revit Structural QTO model - Notes on use” 應該可以避免相當Arch Str model重疊嘅問題?即係唔用model或軟件,而係响合約上用文字畫界。
      5) --> 我都睇唔到十年內小五金/finish/,或BS嘅construction details有BIM Contractual Binding嘅好處及必要性。但我估一啲上百億嘅project入面肯定唔會MiMEP或D&B嘅地方,係有BIM Contracual Binding嘅可能,會唔會有可能都係上述咁,合約用文字描述,或BIM入面加個mass之類,框住嘅地方會Contractual Binding,以呢種方式向前行一小步?

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    2. 1) 2)
      佢係比.rvt比判頭落標的, 但係如果判頭無Revit, 咁就睇唔到個Model。當然你會話佢用BIM出標, 判頭要有軟硬件當然係基本要求, 基本野都做唔到, 其實唔合符業主對Project的期望, 都唔岩及無資格落依支標。係依個角度, 我都agree既。
      但係, 我認為.rvt雖然係主流, 但其實有D人可能用ArchiCAD, 又有D判頭係要用Glodon TAS (TAS係只能開.ifc, Glodon TIO先可以開Revit), 所以你如果話無revit = 無能力做BIM, 我又唔會認同。
      加上, 現時大承建商既做法係BIM部份會外判比出面的公司, 而本身無養一班in-house人去做BIM for Tendering, 所以其實係會加重Main Contractor的Tendering Cost。
      政府現時做法係.rvt及.ifc都會係Tender一齊出, 如果.rvt同.ifc有差別, 就跟.rvt, 因為佢係用revit做native software。我認為此做法係唔錯, 同值得參考。
      另外, Glodon係做到check重疊/唔啱位嘅修正, 亦都自動化執行。好似原來有Beam未Connect to Column, 佢都Detect到。如果唔修正, 就會度錯數, revit應該本身做唔到。

      3) 4) 其實都未必得, 因為Arch Model係唔會分咩係Strutrual Wall, 咩係Non-structural Wall, 而Stru Model就唔會畫Non-Structual Wall。咁樣變相要combine model先可以知真正Wall Qty係點, Structrual Wall佔幾多, Non-Structual Wall又佔幾多。點解咁分係重要? 因為其實又會影響rebar qty estimate.... 所以係QS角度, 我係有technical考慮。但係佢實際點做, 我又無drill咁深啦...haha

      5) 係QS Contractual的角度, 我認為D&B的BS係應該由下家(Contractor) 出圖, 所以出標文件係不必有contract binding BIM/Drawings都可以完成Tendering Process。反而Tenderer交標時係咪要同時交一個BIM Model 去present佢既preliminary design, 就可能有得諗。但如果一開波就叫個tenderer做BIM Design, 一來真係錢黎(我又唔知中唔中!), 二來Tendering Period勢必延長, 係咪值呢? 特別係E&M, 一般個Design都要等Arch Design Firm到70%~80%先做到野, 所以我會有問號

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    3. 好多謝你以專業QS嘅角度做咁多補充

      齋比.rvt檔判頭落標的確有問題,好似有啲暗示判頭要中標就要用autodesk嘅產品。我睇私人市場同政府最大分別係,私人可以只效率至上,直接選擇市佔率最高嘅.rvt;政府唔能夠就software bias,要比埋.ifc檔。當年CIC出嗰啲 guidelines / standards e.g. CIC BIM Standards for Preparation of Statutory Plan Submissions etc. 都會用好幾隻軟件做template 如 Revit + Archicad + Tekla。但政府比埋.ifc檔我睇只係表面上做到公平公正,用過openBIM嘅人都知,冇人敢直接响個.ifc度攞數,實在太多莫明奇妙嘅dataloss,即係同時比.rvt及.ifc判頭的話,我相信冇邊個判頭會攞起個.ifc嚟用。

      D&B project / items 尤其係機電,照你睇 Contractual BIM 似乎價值唔太大?數又唔係預到,判頭落標時間耐咗,甚至係成個社會嘅運作成本增加咗 (N個判頭為咗贏單job花大量人力物力做個相類似嘅BIM,結果得一個留低其餘全部掉落垃圾桶;判頭落標成本高咗,最終咪又係反映返落project個價度,業主洗多咗) 我唔熟D&B判頭落標建築結構要投入幾多,如果畫個結構建築,唔好搞機電,會唔會好啲?再換個角度,BIM contractual binding會寫入今年DevB technical circular,到時工務工程都要跟,未知會要求D&B嘅BIM做到乜程度,密切留意中。

      Glodon嗰系列軟件有冇個功能,即係如果Arch model 同 Str model有重疊,以Str model優先,Arch嗰忽就自動忽略唔攞 Qty,係唔係解決到問題?

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    4. TAS/TIO係有Combine Model的功能
      但係我試過Combine完, 其實視覺上都幾亂, 而且部機去Run Model就Lag左
      咁Combine完, TAS係將重疊的位置咩Model優先計, 分番類。
      不過, 帶番個頭盔, 我用Glodon的Project經驗就唔係好多, 所以都唔知準確程度係咪100%

      Anyway, 如果係Glodon先做到, 就變相又出現另一個問題, 就係我係咪一定要有Glodon先可以做到Qty Takeoff? 會唔會有人其實係用CostX唔係用Glodon呢? 又或者其實佢只係得Revit?

      你傳統2D出圖, 原則上我有筆有紙有比例尺都拎到你D Dimension, 但現時我可能唔止要買Revit, , 又要學Glodon TAS, 但原來業主/Consultant唔係用Glodon, 係用CostX, 咁我又要買多套CostX做Spare, 之後仲要Train唔止一個人識哂D軟件, 再買部機比佢地用。我相信係幾大的hurdle。

      但個Trend就係要係咁做, 係不可抗力黎, 你反抗唔到, 就要Join佢地game rules。而我認為未來Group C的承建商可唔可以係依場科技競賽出線, 除左要鬥財力去適應, 其實更重要係要去研發自己的軟件去adopt唔同的BIM使用場境。一味只係跟主流軟件, 好易迷失同埋失去主導位置。

      係Main Contractor QS角度, 我唔使計Cool Load, Sun Path, Rendering個D, 我其實可以數到哂D門窗, 計到石矢板鐵, 同埋Finish就已經心中有數, 所以如果我有一套軟件比QS用, 我唔使佢100% fully adpot BIM use。只要你個.ifc係符合HKIS MIR的要求, 我就拎到數, 咁我就唔使不停追住軟件都可以做到最基本的BIM 5D功能(例如Auto Calculation --> 轉去自己的Cost Model計總價), 所以我都幾關注現時外國BlenderBIM的發展
      https://www.youtube.com/watch?v=hpsSfrXC2Aw

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    5. 師兄你係唔係工料測量日常(QS)個作者?我有上去學嘢🙏

      QS BIM QTO我真係唔熟,簡單嚟講,係唔係今時今日嘅軟件仲有唔少bugs要克服,同埋由於冇啲好用嘅共通格式如.ifc,所以你地係要買一堆軟件去就業主比出嚟嘅嘢?

      Group C contractor每間都開發佢地自己嘅BIM軟件,可能又係一筆成本嚟...如果有得搵CIC/HKIS 以Blender之類嘅開源嘢幫手開發啲只需要滿足到 HKIS MIR / .ifc 嘅工具,應該對成個市場都有好處?

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    6. 係, 要買一堆軟件去就業主的要求。咁係咪D大數目? 大公司如果得一個人用, 又唔係大數目黎既, 我問過BIM Manager, 軟硬件一套就10萬蚊(軟件一年License) for 1個人
      但如果成個部門每人一部機, 有齊哂軟件, 就唔同講法。如果個個人都用我估要40套啦, 咁就400萬, 當然硬件個幾萬蚊就用5,6年都得既, 但軟件就年年update年年比錢license啦。所以, 要普及, 開支係唔細!

      其實自己開發BIM軟件唔係特別難, 如果我睇番Revit其實有API, 可以自己寫code去擴充功能, 好似我公司就寫左個API用黎做CBWD/CSD, 自動開Opening比BS過等等。QS度數, 甚至有API自動按Room Object生產Finish Layer, 比QS去計Finish Quantity。
      。如果有依一樣野, 就唔使再買Glodon, CostX, 靠Revit, 都可以做到最基本QS的工作。當然再深化就係買軟件啦。

      咁我都研究緊用一D Open Source Software, 即係Blender既API去做類似既野。因為Blender係完全Open Source, 又有Python API, 加上外國有人做緊BlenderBIM Addon, 又再加上有ChatGPT/Github Copilot寫Code, 所以憑一己之力都可以寫Code去做automation。不遠的未來, 應該自己tailor made API應該會非常普及。
      (不要低估新一代! 你見到依家Senior問Junior點用Excel, 其實有一日你變Senior, 情況都係一樣, 你會問Junior點寫API)

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    7. 判頭要長養一堆可能唔太用得著嘅軟件都唔係路,啲錢白白嘥咗又唔創造任何新嘅價值。

      我睇自家開發都係一種方法,以前未有GPT-4年代,未學過寫程式嘅建造業從業員係唔敢想象自己開發API。

      如果你成功開發,可以賣返比QS業界啲公司發返筆小橫財。

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